向新向实 建功一线|中国东方旗下大业信托以协同破局 以实绩筑基

作者:admin 发布时间:2026-08-14 00:08:17

向新向实 建功一线|中国东方旗下大业信托以协同破局 以实绩筑基

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编者按

为集中展现公司一线员工踔厉奋进、实干担当的精神风貌,全景呈现各单位半年冲刺攻坚实效,凝聚全员干事创业合力,特开设“向新向实 建功一线”专栏。

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2026年是信托行业迈向高质量发展新阶段的关键之年。大业信托有限责任公司(以下简称大业信托)紧扣高质量发展主线,以“协同攻坚”为抓手,全力稳营收、促转型,经营指标稳步向好,印证了大业信托回归本源、深耕协同生态的战略定力,更凝结着全体干部员工奋战一线的实干担当。

向新而行,协同模式从“输血”走向“造血”

2026年上半年,大业信托与中国东方旗下兄弟单位的协同合作进入走向更深层次,业务领域从企业纾困向科创孵化与产业赋能全面延伸,协同模式从单一的流动性支持升级为“资产盘活+复工复产+产业赋能”的综合金融服务。在企业纾困方面,推出“业服”系列服务信托产品,用于帮助地方国企盘活存量资产,助力企业恢复正常生产经营,改善人居环境激活乡村发展动能,形成一批可复制、可推广的纾困模式。在科创协同领域,携手中国东方北京市分公司落地首单生物医药科创服务信托,精准服务大型医药集团旗下肿瘤靶向治疗与代谢疾病干预领域的研发平台,以“资金赋能+产业+科创”的综合金融服务缓解企业阶段性压力。从地产到科创,从流动性纾困到产业赋能,协同业务在“向新”中完成模式迭代。

向实而进,能力建设从“借力”走向“发力”

在深耕协同的基础上,大业信托积极融入中投生态圈,着力探索“借力头部、补齐短板、自主转型”的能力建设新路径。依托中投系统兄弟单位在宏观研判、大类资产配置及基金筛选方面的专业能力,有效弥补公司标品投研体系薄弱、人员储备不足的短板,为标品业务从通道角色向主动管理转型提供专业支撑。公司年初与中投系统内金融机构协同落地的资产服务信托项目,定向支持某市属国企,既保障了该国企重点项目推进,又推动了下游民营企业账款回收,为企业发展提供了专业化、可复制的金融解决方案。标品业务向主动管理转型迈出实质步伐,服务信托在民生纾困中落地见效,金融赋能的质效在向实而进中持续提升。

向新向实,以专业担当书写一线答卷

下一步,大业信托将坚持党建引领,回归信托本源,重点拓展风险处置服务信托,完善标品业务体系,布局家族信托与慈善信托,不断提升专业管理能力,以专业化、特色化的信托服务支持实体经济,在服务国家战略大局中展现国有金融机构的使命担当,持续书写建功一线的奋斗答卷。

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